27 października Witalij Nikołajenko, dyrektor generalny Voltage Group, wziął udział w zamkniętym spotkaniu członków Energy Club w ramach grona ekspertów. Tematem spotkania była dyskusja na temat Budownictwo energetyczne na dużą skalę: Jak na dużą skalę zmodernizować infrastrukturę energetyczną na Ukrainie.
Biorąc pod uwagę krytyczne zużycie urządzeń systemu elektroenergetycznego Ukrainy, istnieje potrzeba podjęcia działań w zakresie remontu istniejących sieci elektroenergetycznych – o czym świadczy najgorszy wśród krajów europejskich wskaźnik średniego czasu trwania długich przerw w zasilaniu w systemie (SAIDI).
Vitaliy Shayda, dyrektor generalny DTEK Kyiv Regional Electric Networks, zauważył, że na Ukrainie wskaźnik SAIDI wynosi 698 minut, podczas gdy w krajach europejskich jest to 100 minut. Jedną z pozytywnych zmian Witalij Szajda zwrócił uwagę na możliwość korzystania z usług on-line przy podłączaniu producentów z OZE do sieci SRF, co znacznie uprościło procedurę składania i przetwarzania odpowiedniej dokumentacji oraz pozwala klientom na zdalny monitoring wszystkich etapów tej procedury. Jednak takie ulepszenia zwiększyły liczbę połączeń, a w konsekwencji obciążenie sieci. Jednocześnie rośnie potrzeba zwiększenia liczby wykwalifikowanego personelu do zarządzania siecią jakości i szybkiego wdrażania odpowiednich prac. Ważne jest, aby przejście Ukrainy na regulacje RAB umożliwiło większe inwestycje w budowę nowych i ulepszanie istniejących sieci. Dzięki temu sieć będzie bardziej niezawodna i stopniowo zmniejszy SAIDI.
Według Olega Pavlenko, dyrektora inwestycyjnego Ukrenergo, istnieje już 10-letni program inwestycyjny, nad którego realizacją aktywnie pracuje. Taki plan rozwoju zakłada inwestycje w sieć 75 mld UAH w ciągu 10 lat. Głównymi źródłami finansowania są fundusze taryfowe oraz fundusze partnerów międzynarodowych – banki rozwoju (kwota pozyskanych środków to ok. 70%). W ramach tego 10-letniego programu przebudowy sieci planowana jest modernizacja 107 stacji, z których 19 znajduje się obecnie w aktywnej fazie przebudowy. Wdrażany jest również zautomatyzowany system kontroli procesów w celu zwiększenia niezawodności i optymalizacji kosztów operacyjnych utrzymania sieci. Jednym z największych projektów jest integracja Ukrainy z europejską siecią ENTSO-E.
Ponadto, obecnie trwa dostosowywanie ustawodawstwa do możliwości wdrożenia BESS (systemów magazynowania energii elektrycznej), ponieważ wraz z uruchomieniem dużej liczby OZE kwestia zwiększenia wysokiej manewrowości Ukrainy pozostaje otwarta.
Jak się okazało w wyniku dyskusji ekspertów, najtrudniejsze nie jest znalezienie źródeł finansowania modernizacji sieci, ale realizacja projektów ze względu na ograniczoną liczbę wyspecjalizowanych pracowników.
Jurij Bondarenko, wiceprezes SIGRE-Ukraine, dyrektor generalny NTK ENPASELECTRO LLC, Honorowy Inżynier Energetyki Ukrainy, zauważył, że istnieje katastrofalny niedobór inżynierów do realizacji transformacji energetycznej, i to nie tylko na Ukrainie. Według niego, Ameryka, UE i Wielka Brytania planują zainwestować ogromne sumy w transformację energetyczną, ale mówią, że aby zrealizować tak ambitne programy, świat potrzebuje dziś 2,5 miliona inżynierów, z których 500 tysięcy musi zostać przeszkolonych w zakresie energetyki. bliska przyszłość.
Iryna Protopopowa, szefowa Departamentu Regulacji Sieci DTEK, mówiła o ważnym projekcie w regionie dniepropietrowskim. W ramach programu inwestycyjnego powstanie pierwsze na Ukrainie składowisko odpadów (wewnątrz i na zewnątrz), na którym odpowiedni specjaliści nauczą się pracować pod napięciem. Dzięki temu nauczysz się wykonywać zaplanowane prace w sieciach bez odłączania odbiorców i użytkowników domowych od prądu.
Vitaliy Nikolaenko, dyrektor generalny Voltage Group, potwierdził istnienie problemu kadrowego. Według niego znalezienie w zespole wykwalifikowanych inżynierów staje się coraz trudniejsze, ponieważ wielu specjalistów wyjeżdża za granicę, a ci, którzy zostają, nie zawsze spełniają niezbędne wymagania. Z tego powodu kilka lat temu firma podjęła ważną decyzję - przenieść swoją siedzibę na teren Politechniki w celu owocniejszej współpracy z nauczycielami i studentami oraz samodzielnie rozwija młody kapitał ludzki i rozwija swoje kompetencje.